- Définition et optimisation
des processus
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Analyse d'écarts entre les pratiques
et le référentiel ITIL |
ITIL |
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Simulation audit selon les exigences ISO 20000 |
ISO 20000 |
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Définition de la cartographie de processus |
COBIT - ITIL |
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- Assistance à Maîtrise
d'Ouvrage des prestations d'infogérance
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Audit d'une prestation |
e-SCM |
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Médiation pour remise en conformité
d'une prestation d'infogérance |
e-SCM |
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Etude d'opportunité d'une externalisation |
e-SCM |
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Définition du plan projet d'une externalisation
(objectifs, bénéfices attendus,
organisation et pilotage cible, mode et critères
de sélection,...) |
e-SCM |
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Définition du cahier des charges |
e-SCM |
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Gestion du processus d'appel d'offres |
e-SCM |
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Assistance méthodologique à la sélection |
e-SCM |
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Accompagnement à la mise en œuvre de la
prestation |
e-SCM |
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Accompagnement au pilotage |
e-SCM |
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- Optimisation de la production
des services
(exploitation, supervision, maintenance,..)
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Audit de l'existant |
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Identification des écarts avec le processus
Change Management |
ITIL |
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Identification des écarts avec Service Support
d'ITIL |
ITIL |
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Simulation d'un audit selon ISO 20000 |
ISO 20000 |
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Préconisations d'amélioration |
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Conception et formalisation des processus |
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- Mise en œuvre de chaîne
de support
(Service Desk, Service Management,..)
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Audit d'une prestation de Help Desk |
HDI SCC - COPC |
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Audit de comportements des collaborateurs |
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Identification des écarts avec les meilleures
pratiques de l'Assistance aux Utilisateurs |
ITIL |
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Préconisation pour tendre vers les meilleures
pratiques de l'Assistance aux Utilisateurs |
ITIL |
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Analyse et recommandations Help Desk |
HDI |
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