ISO20000
AMOA infogerance
Nous accompagnons nos clients, DSI et SSII par du conseil et de la formation, dans leurs projets d'amélioration du Service apporté aux utilisateurs du Système d'information.

Organisation de la DSI
 

Formalisation des Enjeux, Missions et Objectifs de la DSI

COBIT

Formalisation de l'organisation, des processus de fonctionnement
    et du modèle de management de la DSI

COBIT - ISO 9000

 Gestion des risques et de la sécurité du SI

COBIT

Piloter, surveiller, mesurer et évaluer la Valeur Ajoutée du SI

COBIT

 


Organisation du Service
 

Marketing de l'offre de Service

ITIL

Définition et pilotage des niveaux de Service

ITIL

 Modèles de facturation des services de la DSI

ITIL

Méthodes de gestion des projets, de gestion des applications, pilotage de l'évolution et de l'urbanisation des infrastructures

CMMI

Enquêtes de satisfaction et de perception des Utilisateurs et Clients

ESU, EPU

Organisation des services
 

 Définition et optimisation des processus

ITIL

 Assistance à Maîtrise d'Ouvrage des prestations d'infogérance

e-SCM

 Optimisation de la production des services (exploitation, supervision, maintenance,..)

ITIL
Mise en œuvre de chaîne de support (Service Desk, Service Management,..) ITIL - COPC

Conduite du changement
 

Coaching de cadres DSI

PCM - AT

Formations managériales (ITIL, Esprit de Service, PC Management,...) et comportementales (Etre un gestionnaire de projet, écoute, empathie,...)

 

Elaboration de plan de transformation (séminaires, plan de communication, teambuilding, ...)

 

Quelques services définis :

ITIL& ITSM Help desk & Service Desk

Domaine
Thèmes développés
Intitulé
Durée
ITIL  &  ITSM
Audit et diagnostic Identifier les écarts avec les meilleures pratiques de l'Assistance Utilisateurs  ECAU  8 jours  ecart assistance utilisateur
Identifier les écarts avec le processus Change Management ECCHANGE 4 jours ecart change management
Identifier les écarts avec le processus Service Level Management ECSLM 4 jours ecart sla
Identifier les écarts avec Service Support ECSUP 12 jours ecart service support
Simuler un audit selon la norme BS15000 AU-BS15000 4 jours audit bs15000
 Recommandations Préconisations pour tendre vers les meilleures pratiques de l'Assistance Utilisateurs PRECAU 1 ou 2 jours preconisation-assistance-utilisateurs.pdf
Préconisations pour tendre vers les meilleures pratiques du Change Management PRECHANGE 1 ou 2 jours preconisation change management.pdf
Help Desk  &  Service Desk
Audit et Analyse de l'existant Analyse systémique de l'existant d'un Help Desk ANEX 2 jours  
Analyse de l'organisation du Help Desk REX 2 jours  
Audit d'une prestation de Help Desk AUDIP 4 à 8 jours  
Travail de préparation à l'évolution du Help Desk ADO 2 jours  
Amélioration de la qualité d'accueil téléphonique AMETEL 2,5 jours  
Audit de comportements des collaborateurs AUCOMP 4 à 8 jours  
Etude de Perception Etude qualitative face à face EPU 7 à 10 jours  
Enquête de Satisfaction Utilisateurs ESU 5 à 12 jours  
Diagnostic et recommandations Analyse et recommandations Help Desk DOREX 3 jours recommandation analyse help desk
Bilan et recommandations de l'Assistance aux Utilisateurs BILAN -RECO 12 à 22 jours  
Mise en oeuvre, Assistance à maîtrise d'œuvre AMOE Selon projet  
Direction de Projet Help Desk DIPRO Selon projet  
Définition des processus DEPROC Selon projet  
Aide à la sélection des outils du Help Desk ASOU 6 à 20 jours  
Management et suivi Définition de Tableau de Bord TDB Nous consulter  
Assistance à la mise en place d'une enquête de satisfaction utilisateurs AMESU Nous consulter  
Coaching de manager du Help Desk COAM Nous consulter  
Coaching des collaborateurs du Help Desk COAC Nous consulter  
Evaluation des besoins de formation BEF 2 à 6 jours  
Coaching des collaborateurs du Service Clients COAC Nous consulter  
Evaluation des besoins de formation de Service BEF 2 à 6 jours  

JCF réalise ses prestations de service dans tous les pays francophones (Europe, Canada, Affrique du Nord)